ਕੇਸ ਸਟੱਡੀ · Uber Eats · ਲਿਸਬਨ

Uber Eats ਤੇ ਲਗਭਗ ਬਿਨਾਂ ਆਰਡਰਾਂ ਵਾਲਾ ਰੈਸਟੋਰੈਂਟ — ਅਤੇ ਦਸ ਦਿਨਾਂ ਨੇ ਕੀ ਬਦਲਿਆ

ਤਿੰਨ ਮਹੀਨੇ ਇਸ ਰੈਸਟੋਰੈਂਟ ਦੀ Uber Eats ਲਿਸਟਿੰਗ ਤੇ ਲਗਭਗ ਛੇ ਦਿਨਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਇੱਕ ਦਿਨ ਹੀ ਆਰਡਰ ਆਉਂਦੇ ਸਨ। ਕਿਚਨ ਠੀਕ ਸੀ; ਲਿਸਟਿੰਗ ਕਿਸੇ ਨੂੰ ਦਿਸਦੀ ਨਹੀਂ ਸੀ। ਦਸ ਦਿਨਾਂ ਵਿੱਚ ਅਸੀਂ ਕਵਰ ਫੋਟੋ ਬਦਲੀ, ਪੂਰਾ ਮੀਨੂ ਐਪ ਅੰਦਰ ਲੋਕਾਂ ਦੇ ਸਰਚ ਕਰਨ ਦੇ ਤਰੀਕੇ ਮੁਤਾਬਕ ਦੁਬਾਰਾ ਲਿਖਿਆ, ਪਕਵਾਨਾਂ ਦੀ ਲਾਗਤ ਦਾ ਨਵਾਂ ਹਿਸਾਬ ਲਾਇਆ, ਕੌਂਬੋ ਬਣਾਏ, ਐਡਵਰਟਾਈਜ਼ਿੰਗ ਸ਼ੁਰੂ ਕੀਤੀ, ਪਲੇਟਫਾਰਮ ਦੀ ਆਪਣੀ ਟੀਮ ਨਾਲ ਕੰਮ ਦਾ ਸੰਪਰਕ ਬਣਾਇਆ ਅਤੇ ਰਿਵਿਊਆਂ ਦਾ ਕੰਮ ਆਪਣੇ ਹੱਥ ਲਿਆ — ਅਤੇ ਖਾਲੀ ਦਿਨ ਖ਼ਤਮ ਹੋ ਗਏ।

ਕਲਾਇੰਟ ਨਾਮ ਗੁਪਤ ਛਪਿਆ ਕੰਮ ਸ਼ੁਰੂ ਹੋਇਆ ਅਗਸਤ 2026 ਦਾ ਤੀਜਾ ਹਫ਼ਤਾ

ਚਾਰਟ

ਇਹ ਰੈਸਟੋਰੈਂਟ ਦਾ ਆਪਣਾ ਡੈਸ਼ਬੋਰਡ ਹੈ: ਤਿੰਨ ਮਹੀਨੇ, ਦਿਨ-ਬ-ਦਿਨ। ਸਲੇਟੀ ਲਾਈਨ ਦੱਸਦੀ ਹੈ ਕਿ ਨੇੜੇ ਦੇ ਮਿਲਦੇ-ਜੁਲਦੇ ਰੈਸਟੋਰੈਂਟ ਕਿੰਨਾ ਵੇਚ ਰਹੇ ਸਨ। ਗੂੜ੍ਹੇ ਹਰੇ ਬਾਰ ਇਹ ਰੈਸਟੋਰੈਂਟ ਹੈ।

ਤਿੰਨ ਮਹੀਨਿਆਂ ਦੇ ਰੋਜ਼ਾਨਾ ਆਰਡਰ। ਸਲੇਟੀ ਲਾਈਨ: ਇਲਾਕੇ ਦੇ ਮੁਕਾਬਲੇਬਾਜ਼ਾਂ ਦੀ ਔਸਤ, ਰੋਜ਼ ਲਗਭਗ 40 ਤੋਂ 125 ਆਰਡਰਾਂ ਵਿਚਕਾਰ। ਗੂੜ੍ਹੇ ਹਰੇ ਬਾਰ: ਇਹ ਰੈਸਟੋਰੈਂਟ — ਜੂਨ ਅਤੇ ਜੁਲਾਈ ਵਿੱਚ ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਦਿਨ ਗ਼ਾਇਬ, ਫਿਰ ਅਗਸਤ ਦੇ ਤੀਜੇ ਹਫ਼ਤੇ ਤੋਂ ਹਰ ਰੋਜ਼ ਮੌਜੂਦ, ਸਭ ਤੋਂ ਉੱਚਾ ਲਗਭਗ 200 ਆਰਡਰ।
ਰੋਜ਼ਾਨਾ ਆਰਡਰ, ਜੂਨ ਤੋਂ ਅਗਸਤ ਦੇ ਅਖ਼ੀਰ ਤੱਕ। ਬਾਰ ਇਹ ਰੈਸਟੋਰੈਂਟ ਹਨ, ਲਾਈਨ ਇਲਾਕੇ ਦੇ ਮੁਕਾਬਲੇਬਾਜ਼ਾਂ ਦੀ ਔਸਤ ਹੈ। ਕੰਮ ਅਗਸਤ ਦੇ ਤੀਜੇ ਹਫ਼ਤੇ ਸ਼ੁਰੂ ਹੋਇਆ।

ਖੱਬੇ ਪਾਸੇ ਦੇ ਦੋ-ਤਿਹਾਈ ਹਿੱਸੇ ਨੂੰ ਜ਼ਰਾ ਧਿਆਨ ਨਾਲ ਦੇਖੋ। ਜੂਨ ਅਤੇ ਜੁਲਾਈ ਦੇ ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਦਿਨਾਂ ਵਿੱਚ ਕੋਈ ਬਾਰ ਹੈ ਹੀ ਨਹੀਂ। ਛੋਟਾ ਬਾਰ ਨਹੀਂ — ਕੁਝ ਵੀ ਨਹੀਂ। ਕਿਚਨ ਖੁੱਲ੍ਹੀ ਸੀ, ਲਿਸਟਿੰਗ ਲਾਈਵ ਸੀ, ਅਤੇ ਦਿਨ ਇੱਕ ਵੀ ਆਰਡਰ ਤੋਂ ਬਿਨਾਂ ਖ਼ਤਮ ਹੋ ਗਿਆ। ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਦਿਨਾਂ ਕੁਝ ਆਇਆ ਵੀ, ਉਹ ਦਸ ਤੋਂ ਚਾਲੀ ਆਰਡਰ ਸਨ, ਜਦਕਿ ਮੁਕਾਬਲੇਬਾਜ਼ਾਂ ਦੀ ਔਸਤ ਸੱਠ ਤੋਂ ਸੌ ਸੀ।

ਹੁਣ ਸੱਜਾ ਕਿਨਾਰਾ ਦੇਖੋ। ਅਗਸਤ ਦੇ ਤੀਜੇ ਹਫ਼ਤੇ ਤੋਂ ਹਰ ਇੱਕ ਦਿਨ ਬਾਰ ਹੈ, ਅਤੇ ਲਾਈਨ ਤੇ ਬਾਰ ਨਾਲ-ਨਾਲ ਚੱਲ ਰਹੇ ਹਨ। ਸਭ ਤੋਂ ਉੱਚਾ ਦਿਨ ਲਗਭਗ ਦੋ ਸੌ ਆਰਡਰਾਂ ਦਾ ਹੈ — ਉਸ ਦਿਨ ਆਲੇ-ਦੁਆਲੇ ਦੇ ਮਿਲਦੇ-ਜੁਲਦੇ ਰੈਸਟੋਰੈਂਟਾਂ ਨਾਲੋਂ ਲਗਭਗ ਦੁੱਗਣਾ।

ਸ਼ੁਰੂ ਵਾਲੇ ਉਹ ਦੋ ਬਹੁਤ ਉੱਚੇ ਦਿਨ ਦੁਬਾਰਾ ਲਾਂਚ ਦਾ ਅਸਰ ਹਨ, ਨਵਾਂ ਆਮ ਪੱਧਰ ਨਹੀਂ। ਪਹਿਲੇ ਦਿਨ ਕੈਂਪੇਨਾਂ ਅਤੇ ਪ੍ਰੋਮੋ ਪੂਰੇ ਜ਼ੋਰ ਨਾਲ ਚੱਲਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਪੂਰਾ ਇਲਾਕਾ ਇੱਕੋ ਵਾਰ ਲਿਸਟਿੰਗ ਦੇਖਦਾ ਹੈ। ਦੇਖਣ ਵਾਲਾ ਅੰਕੜਾ ਉਹ ਪੱਧਰ ਹੈ ਜਿਸ ਤੇ ਅਕਾਊਂਟ ਬਾਅਦ ਵਿੱਚ ਟਿਕਦਾ ਹੈ — ਅਤੇ ਉਹ ਪੱਧਰ ਲਗਭਗ ਮੁਕਾਬਲੇਬਾਜ਼ਾਂ ਦੀ ਔਸਤ ਦੇ ਬਰਾਬਰ ਹੈ, ਉਸ ਲਿਸਟਿੰਗ ਤੇ ਜੋ ਦੋ ਹਫ਼ਤੇ ਪਹਿਲਾਂ ਕੁਝ ਵੀ ਨਹੀਂ ਦੇ ਰਹੀ ਸੀ।

ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਗੜਬੜ ਕੀ ਸੀ

ਖਾਣੇ ਵਿੱਚ ਕੋਈ ਕਮੀ ਨਹੀਂ ਸੀ। ਰੈਸਟੋਰੈਂਟ ਮਾਲਕਾਂ ਲਈ ਇਹੀ ਗੱਲ ਮੰਨਣੀ ਸਭ ਤੋਂ ਔਖੀ ਹੁੰਦੀ ਹੈ, ਇਸ ਲਈ ਸਾਫ਼ ਕਹਿਣੀ ਬਣਦੀ ਹੈ: ਡਿਲੀਵਰੀ ਐਪ ਤੇ ਆਰਡਰ ਕਰਨ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਕੋਈ ਕੁਝ ਨਹੀਂ ਚੱਖਦਾ। ਲੋਕ ਫ਼ੋਨ ਤੇ ਫੋਟੋਆਂ ਦੇ ਜਾਲ ਵਿੱਚੋਂ ਚੁਣ ਰਹੇ ਹੁੰਦੇ ਹਨ। ਲਿਸਟਿੰਗ ਹੀ ਪ੍ਰੋਡਕਟ ਹੈ।

ਤਿੰਨ ਚੀਜ਼ਾਂ ਰਾਹ ਰੋਕ ਰਹੀਆਂ ਸਨ, ਅਤੇ ਇੱਕ ਦੇ ਉੱਤੇ ਇੱਕ ਚੜ੍ਹੀਆਂ ਹੋਈਆਂ ਸਨ।

ਕੋਈ ਇਸਨੂੰ ਖੋਲ੍ਹਦਾ ਨਹੀਂ ਸੀ। ਕਵਰ ਫੋਟੋ ਉਹ ਇੱਕੋ ਫੋਟੋ ਹੈ ਜੋ ਗਾਹਕ ਫ਼ੀਡ ਵਿੱਚ ਤੀਹ ਹੋਰਾਂ ਦੇ ਨਾਲ ਦੇਖਦਾ ਹੈ। ਜੇ ਉਹ ਸਕ੍ਰੋਲ ਕਰਦੇ ਅੰਗੂਠੇ ਨੂੰ ਨਹੀਂ ਰੋਕਦੀ, ਤਾਂ ਲਿਸਟਿੰਗ ਅੰਦਰਲੀ ਹਰ ਚੀਜ਼ — ਪਕਵਾਨ, ਕੀਮਤਾਂ, ਵੇਰਵੇ — ਕੋਈ ਕਦੇ ਦੇਖਦਾ ਹੀ ਨਹੀਂ।

ਕੋਈ ਇਸਨੂੰ ਲੱਭਦਾ ਨਹੀਂ ਸੀ। ਪਕਵਾਨਾਂ ਦੇ ਨਾਮ ਛਪੇ ਮੀਨੂ ਤੋਂ ਨਕਲ ਕੀਤੇ ਹੋਏ ਸਨ। ਐਪ ਦੇ ਸਰਚ ਬਾਕਸ ਵਿੱਚ ਆਪਣੀ ਚਾਹੀ ਚੀਜ਼ ਟਾਈਪ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਗਾਹਕ ਦੇ ਸ਼ਬਦ ਇਹਨਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਕਿਸੇ ਨਾਲ ਮੇਲ ਨਹੀਂ ਖਾਂਦੇ ਸਨ, ਅਤੇ ਕੈਟੇਗਰੀਆਂ ਉਸ ਤਰਤੀਬ ਵਿੱਚ ਸਨ ਜਿਵੇਂ ਕਿਚਨ ਖਾਣੇ ਬਾਰੇ ਸੋਚਦੀ ਹੈ, ਨਾ ਕਿ ਜਿਵੇਂ ਭੁੱਖਾ ਬੰਦਾ ਖ਼ਰੀਦਦਾ ਹੈ।

ਜੋ ਥੋੜ੍ਹੇ ਲੋਕ ਪਹੁੰਚਦੇ ਵੀ ਸਨ, ਉਹ ਹਾਲ ਵਾਲੀਆਂ ਕੀਮਤਾਂ ਦੇਖ ਰਹੇ ਸਨ। ਗਾਹਕ ਜੋ ਵੀ ਦਿੰਦਾ ਹੈ ਪਲੇਟਫਾਰਮ ਉਸ ਵਿੱਚੋਂ ਆਪਣਾ ਹਿੱਸਾ ਲੈਂਦਾ ਹੈ, ਪਰ ਫੂਡ ਕੌਸਟ ਉਸ ਹਿਸਾਬ ਨਾਲ ਘਟਦੀ ਨਹੀਂ। ਟੇਬਲ ਲਈ ਰੱਖੀਆਂ ਕੀਮਤਾਂ ਵਾਲਾ ਮੀਨੂ ਡਿਲੀਵਰੀ ਤੇ ਘਾਟਾ ਖਾਂਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਆਮ ਤੌਰ ਤੇ ਉਸਦੀਆਂ ਕੀਮਤਾਂ ਇੰਨੀਆਂ ਘੱਟ ਵੀ ਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ ਕਿ ਉਹਨਾਂ ਪ੍ਰੋਮੋ ਦਾ ਖਰਚਾ ਨਹੀਂ ਚੁੱਕ ਸਕਦੀਆਂ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨਾਲ ਲਿਸਟਿੰਗ ਪਹਿਲਾਂ ਨਜ਼ਰ ਆਉਂਦੀ ਹੈ।

ਅਸੀਂ ਦਸ ਦਿਨਾਂ ਵਿੱਚ ਕੀ ਬਦਲਿਆ

ਸੱਤ ਚੀਜ਼ਾਂ। ਕਿਸੇ ਨੇ ਵੀ ਕਿਚਨ ਨੂੰ ਹੱਥ ਨਹੀਂ ਲਾਇਆ।

1 · ਨਵੀਂ ਕਵਰ ਫੋਟੋ
ਸਭ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾ ਅਤੇ ਸਭ ਤੋਂ ਸਸਤਾ ਤਰੀਕਾ। ਇਹੀ ਇੱਕੋ ਚੀਜ਼ ਤੈਅ ਕਰਦੀ ਹੈ ਕਿ ਲਿਸਟਿੰਗ ਖੁੱਲ੍ਹੇਗੀ ਵੀ ਜਾਂ ਨਹੀਂ, ਅਤੇ ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਰੈਸਟੋਰੈਂਟ ਇਹ ਸਾਈਨ-ਅੱਪ ਵਾਲੇ ਦਿਨ ਇੱਕ ਵਾਰ ਲਾ ਦਿੰਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਫਿਰ ਕਦੇ ਨਹੀਂ ਦੇਖਦੇ।
2 · ਪੂਰਾ ਮੀਨੂ ਸਰਚ ਲਈ ਦੁਬਾਰਾ ਲਿਖਿਆ
ਹਰ ਪਕਵਾਨ ਦਾ ਨਾਮ ਅਤੇ ਵੇਰਵਾ ਉਹਨਾਂ ਸ਼ਬਦਾਂ ਦੇ ਹਿਸਾਬ ਨਾਲ ਦੁਬਾਰਾ ਲਿਖਿਆ ਜੋ ਗਾਹਕ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਟਾਈਪ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਕੈਟੇਗਰੀਆਂ ਦੀ ਤਰਤੀਬ ਬਦਲੀ ਤਾਂ ਜੋ ਵਿਕਣ ਵਾਲੀਆਂ ਚੀਜ਼ਾਂ ਪਹਿਲਾਂ ਆਉਣ, ਆਪਸ਼ਨ ਅਤੇ ਐਡ-ਆਨ ਉੱਥੇ ਜੋੜੇ ਜਿੱਥੇ ਉਹ ਨਜ਼ਰ ਆਉਂਦੇ ਹਨ। ਲਿਸਟਿੰਗ ਦਾ ਆਪਣਾ ਅੰਦਰੂਨੀ ਸਰਚ ਇੰਜਣ ਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਉਹ ਤੁਹਾਨੂੰ ਸਿਰਫ਼ ਉਹਨਾਂ ਸ਼ਬਦਾਂ ਨਾਲ ਲੱਭ ਸਕਦਾ ਹੈ ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਉਸਨੂੰ ਦਿੱਤੇ।
3 · ਪਕਵਾਨਾਂ ਦੀ ਲਾਗਤ ਦਾ ਨਵਾਂ ਹਿਸਾਬ
ਅਸੀਂ ਹਰ ਪਕਵਾਨ ਦੀ ਲਾਗਤ ਦੇਖੀ ਅਤੇ ਡਿਲੀਵਰੀ ਕੀਮਤਾਂ ਉਸ ਮਾਰਜਿਨ ਤੋਂ ਤੈਅ ਕੀਤੀਆਂ ਜੋ ਕਮਿਸ਼ਨ, ਪੈਕਿੰਗ ਅਤੇ ਲਿਸਟਿੰਗ ਨੂੰ ਨਜ਼ਰ ਵਿੱਚ ਰੱਖਣ ਲਈ ਲੋੜੀਂਦੇ ਡਿਸਕਾਊਂਟਾਂ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਬਚਦਾ ਹੈ — ਛਪੇ ਕਾਰਡ ਵਾਲੀ ਕੀਮਤ ਤੋਂ ਨਹੀਂ। ਇਸ ਕਦਮ ਤੋਂ ਬਿਨਾਂ ਅੱਗੇ ਦਾ ਹਰ ਕੰਮ ਸੇਲ ਤਾਂ ਵਧਾਉਂਦਾ ਹੈ ਪਰ ਕਮਾਈ ਘਟਾਉਂਦਾ ਹੈ।
4 · ਕੌਂਬੋ
ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਬਣਾਏ ਕਿ ਗਾਹਕ ਲਈ ਵੱਡਾ ਆਰਡਰ ਸਿੱਧੀ ਪਸੰਦ ਹੋਵੇ, ਅਤੇ ਜੋ ਚੀਜ਼ਾਂ ਉਸ ਵਿੱਚ ਜੁੜਦੀਆਂ ਹਨ ਉਹਨਾਂ ਵਿੱਚ ਇੰਨਾ ਮਾਰਜਿਨ ਹੋਵੇ ਕਿ ਆਪਣੇ ਡਿਸਕਾਊਂਟ ਦਾ ਖਰਚਾ ਖ਼ੁਦ ਚੁੱਕ ਲੈਣ। ਕੌਂਬੋ ਡਿਸਕਾਊਂਟ ਨਹੀਂ ਹੈ; ਇਹ ਖਾਣਾ ਸਸਤਾ ਕੀਤੇ ਬਿਨਾਂ ਆਰਡਰ ਵੱਡਾ ਕਰਨ ਦਾ ਤਰੀਕਾ ਹੈ।
5 · ਐਡਵਰਟਾਈਜ਼ਿੰਗ ਚਾਲੂ
ਸਿਰਫ਼ ਇਸ ਮੋੜ ਤੇ। ਐਡਜ਼ ਵਿਜ਼ਿਟਾਂ ਖ਼ਰੀਦਦੀਆਂ ਹਨ; ਪਰ ਜੋ ਲਿਸਟਿੰਗ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਆਰਡਰ ਵਿੱਚ ਨਹੀਂ ਬਦਲ ਸਕਦੀ, ਉਸਨੂੰ ਠੀਕ ਨਹੀਂ ਕਰਦੀਆਂ। ਪਹਿਲਾਂ ਕੈਂਪੇਨਾਂ ਚਲਾਉਣਾ ਸਭ ਤੋਂ ਆਮ ਅਤੇ ਸਭ ਤੋਂ ਮਹਿੰਗੀ ਗ਼ਲਤੀ ਹੈ ਜੋ ਅਸੀਂ ਦੇਖਦੇ ਹਾਂ — ਇਹ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਸਮੱਸਿਆ ਦਿਖਾਉਣ ਲਈ ਪੂਰੀ ਕੀਮਤ ਦੇਣ ਵਾਲੀ ਗੱਲ ਹੈ।
6 · ਪਲੇਟਫਾਰਮ ਨਾਲ ਕੰਮ ਦਾ ਸੰਪਰਕ
ਹਰ ਪਲੇਟਫਾਰਮ ਕੋਲ ਅਕਾਊਂਟ ਟੀਮਾਂ, ਸਾਂਝੇ ਖਰਚੇ ਵਾਲੇ ਪ੍ਰੋਮੋ ਅਤੇ ਖ਼ਾਸ ਥਾਵਾਂ ਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ ਜੋ ਉਹਨਾਂ ਰੈਸਟੋਰੈਂਟਾਂ ਨੂੰ ਕਦੇ ਪੇਸ਼ ਹੀ ਨਹੀਂ ਕੀਤੀਆਂ ਜਾਂਦੀਆਂ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨਾਲ ਪਲੇਟਫਾਰਮ ਵਿੱਚ ਕਿਸੇ ਨੇ ਗੱਲ ਨਹੀਂ ਕੀਤੀ। ਪਲੇਟਫਾਰਮ ਅੰਦਰ ਜਾਣਿਆ-ਪਛਾਣਿਆ ਨਾਮ ਹੋਣ ਨਾਲ ਅਸਲ ਦਿੱਖ ਮਿਲਦੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਇਸਦਾ ਖਰਚਾ ਸਿਰਫ਼ ਗੱਲਬਾਤ ਹੈ।
7 · ਰੇਟਿੰਗ ਅਤੇ ਰਿਵਿਊ
ਅਸੀਂ ਪੜ੍ਹਿਆ ਕਿ ਮਾੜੇ ਰਿਵਿਊ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਕਿਸ ਬਾਰੇ ਸਨ — ਘੱਟ ਆਈਆਂ ਚੀਜ਼ਾਂ, ਪੈਕਿੰਗ, ਉਡੀਕ ਦਾ ਸਮਾਂ — ਰੈਸਟੋਰੈਂਟ ਨਾਲ ਮਿਲ ਕੇ ਕਾਰਨ ਠੀਕ ਕੀਤੇ, ਅਤੇ ਹਰ ਰਿਵਿਊ ਦਾ ਜਵਾਬ ਦੇਣਾ ਸ਼ੁਰੂ ਕੀਤਾ, ਚੰਗੇ ਦਾ ਵੀ ਅਤੇ ਮਾੜੇ ਦਾ ਵੀ। ਇਸ ਲਿਸਟ ਵਿੱਚ ਰੇਟਿੰਗ ਸਭ ਤੋਂ ਹੌਲੀ ਹਿੱਲਦੀ ਹੈ, ਕਿਉਂਕਿ ਇਹ ਔਸਤ ਹੈ, ਅਤੇ ਗਾਹਕ ਇਸੇ ਨਾਲ ਫ਼ੈਸਲਾ ਕਰਦੇ ਹਨ ਕਿ ਜਿਸ ਲਿਸਟਿੰਗ ਤੋਂ ਕਦੇ ਆਰਡਰ ਨਹੀਂ ਕੀਤਾ, ਉਸ ਤੇ ਭਰੋਸਾ ਕਰਨ ਜਾਂ ਨਾ।

ਬਾਅਦ ਵਿੱਚ ਕੀ ਬਦਲਿਆ

ਚਾਰਟ ਇਹ ਟੇਬਲ ਨਾਲੋਂ ਜ਼ਿਆਦਾ ਸਾਫ਼ ਦੱਸਦਾ ਹੈ, ਪਰ ਤਿੰਨ ਗੱਲਾਂ ਵੱਖਰੀਆਂ ਕਹਿਣੀਆਂ ਬਣਦੀਆਂ ਹਨ।

ਹਰ ਰੋਜ਼

ਹੁਣ ਹਰ ਰੋਜ਼ ਆਰਡਰ ਆਉਂਦੇ ਹਨ

ਪਹਿਲਾਂ, ਚਾਰਟ ਦੇ ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਦਿਨਾਂ ਵਿੱਚ ਕੋਈ ਬਾਰ ਨਹੀਂ। ਬਾਅਦ ਵਿੱਚ, ਇੱਕ ਵੀ ਖਾਲੀ ਦਿਨ ਨਹੀਂ।

≈ ਮੁਕਾਬਲੇਬਾਜ਼ਾਂ ਦੀ ਔਸਤ

ਲਿਸਟਿੰਗ ਹੁਣ ਕਿੱਥੇ ਖੜ੍ਹੀ ਹੈ

ਬਾਰ ਅਤੇ ਲਾਈਨ ਨਾਲ-ਨਾਲ ਚੱਲਦੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਕਈ ਦਿਨਾਂ ਬਾਰ ਉੱਚੇ ਹਨ।

≈ 2×

ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਦਿਨ

ਲਗਭਗ ਦੋ ਸੌ ਆਰਡਰ, ਉਸ ਦਿਨ ਦੀ ਮੁਕਾਬਲੇਬਾਜ਼ਾਂ ਦੀ ਔਸਤ ਨਾਲੋਂ ਲਗਭਗ ਦੁੱਗਣੇ।

ਪਲੇਟਫਾਰਮ ਦੇ ਆਪਣੇ ਡੈਸ਼ਬੋਰਡ ਨੇ ਅਕਾਊਂਟ ਤੇ ਬੈਜ ਲਾ ਦਿੱਤਾ: ਤੁਸੀਂ ਮੁਕਾਬਲੇਬਾਜ਼ਾਂ ਤੋਂ ਅੱਗੇ ਨਿਕਲ ਗਏ ਹੋ। ਇਹ ਬੈਜ ਪਲੇਟਫਾਰਮ ਵੱਲੋਂ ਰੈਸਟੋਰੈਂਟ ਦੀ ਤੁਲਨਾ ਉਸੇ ਗਰੁੱਪ ਨਾਲ ਹੈ ਜਿਸ ਤੋਂ ਉਹ ਮਹੀਨਿਆਂ ਤੋਂ ਚੁੱਪਚਾਪ ਹਾਰ ਰਿਹਾ ਸੀ।

ਇਹ ਕੀ ਸਾਬਤ ਨਹੀਂ ਕਰਦਾ

ਅਸੀਂ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹਾਂ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਇਹ ਪੇਜ ਪੜ੍ਹ ਕੇ ਅਗਲੇ ਪੇਜ ਤੇ ਵੀ ਭਰੋਸਾ ਕਰੋ, ਇਸ ਲਈ ਇਹ ਰਹੀ ਸੱਚੀ ਹੱਦ ਕਿ ਦਸ ਦਿਨ ਕੀ ਦਿਖਾ ਸਕਦੇ ਹਨ।

ਇਹ ਦਸ ਦਿਨ ਹਨ। ਇਹ ਦਿਖਾਉਂਦੇ ਹਨ ਕਿ ਬਦਲਾਅ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਇਹ ਅਜੇ ਨਹੀਂ ਦਿਖਾਉਂਦੇ ਕਿ ਦੁਬਾਰਾ ਲਾਂਚ ਦਾ ਜੋਸ਼ ਮੁੱਕਣ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਅਸਰ ਕਿੰਨਾ ਟਿਕੇਗਾ। ਲਾਂਚ ਤੋਂ ਠੀਕ ਬਾਅਦ ਵਾਲੇ ਦਿਨ ਹਮੇਸ਼ਾ ਲਿਸਟਿੰਗ ਦੇ ਸਭ ਤੋਂ ਤਕੜੇ ਦਿਨ ਹੁੰਦੇ ਹਨ।

ਇਹ ਇੱਕ ਰੈਸਟੋਰੈਂਟ, ਇੱਕ ਸ਼ਹਿਰ, ਇੱਕ ਪਲੇਟਫਾਰਮ ਹੈ। ਜਿਸ ਕਿਚਨ ਦਾ ਖਾਣਾ ਮਾੜਾ ਹੈ, ਜਾਂ ਜਿਸਦੀ ਕੈਟੇਗਰੀ ਵਿੱਚ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਭੀੜ ਹੈ, ਜਾਂ ਜਿਸਦੇ ਡਿਲੀਵਰੀ ਘੇਰੇ ਵਿੱਚ ਗਾਹਕ ਹੀ ਨਹੀਂ, ਉਹ ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਨਹੀਂ ਚੱਲੇਗੀ — ਅਤੇ ਲਿਸਟਿੰਗ ਤੇ ਕਿੰਨਾ ਵੀ ਕੰਮ ਇਹ ਗੱਲਾਂ ਠੀਕ ਨਹੀਂ ਕਰਦਾ।

ਰੇਟਿੰਗ ਨੂੰ ਹਿੱਲਣ ਦਾ ਸਮਾਂ ਨਹੀਂ ਮਿਲਿਆ। ਰਿਵਿਊਆਂ ਦਾ ਕੰਮ ਇਹਨਾਂ ਹੀ ਦਸ ਦਿਨਾਂ ਵਿੱਚ ਸ਼ੁਰੂ ਹੋਇਆ; ਰੇਟਿੰਗ ਔਸਤ ਹੈ ਅਤੇ ਹਫ਼ਤਿਆਂ ਵਿੱਚ ਹਿੱਲਦੀ ਹੈ। ਇੱਥੇ ਇਸਦਾ ਜੋ ਵੀ ਯੋਗਦਾਨ ਹੋਣਾ ਹੈ, ਉਹ ਅਜੇ ਨਹੀਂ ਹੋਇਆ।

ਅਸੀਂ ਇਹ ਪੇਜ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਨਾਲ, ਅਗਲੇ ਮਹੀਨਿਆਂ ਸਮੇਤ, ਦੁਬਾਰਾ ਛਾਪਾਂਗੇ, ਤਸਵੀਰ ਇੰਨੀ ਵਧੀਆ ਰਹੇ ਜਾਂ ਨਾ ਰਹੇ।

ਕਿਸੇ ਨੂੰ ਕੰਮ ਤੇ ਰੱਖੇ ਬਿਨਾਂ ਤੁਸੀਂ ਇਸ ਤੋਂ ਕੀ ਸਿੱਖ ਸਕਦੇ ਹੋ

ਸੱਤਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਚਾਰ ਕਦਮਾਂ ਦਾ ਖਰਚਾ ਸਿਰਫ਼ ਇੱਕ ਸ਼ਾਮ ਹੈ।

ਆਪਣੀ ਲਿਸਟਿੰਗ ਫ਼ੋਨ ਤੇ ਇਉਂ ਖੋਲ੍ਹੋ ਜਿਵੇਂ ਕੋਈ ਅਣਜਾਣ ਬੰਦਾ ਖੋਲ੍ਹੇਗਾ। ਮੈਨੇਜਰ ਐਪ ਨਹੀਂ — ਗਾਹਕ ਵਾਲੀ ਐਪ, ਆਮ ਸਰਚ ਵਿੱਚ, ਆਪਣੇ ਮੁਕਾਬਲੇਬਾਜ਼ਾਂ ਦੇ ਨਾਲ। ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਮਾਲਕਾਂ ਨੇ ਇਹ ਕਦੇ ਨਹੀਂ ਕੀਤਾ, ਅਤੇ ਇਹ ਦੇਖਣ ਵਿੱਚ ਲਗਭਗ ਇੱਕ ਮਿੰਟ ਲੱਗਦਾ ਹੈ ਕਿ ਤੁਹਾਡੀ ਕਵਰ ਫੋਟੋ ਮੁਕਾਬਲੇ ਵਿੱਚ ਟਿਕਦੀ ਹੈ ਜਾਂ ਨਹੀਂ।

ਐਪ ਦੇ ਸਰਚ ਬਾਕਸ ਵਿੱਚ ਉਹ ਟਾਈਪ ਕਰੋ ਜੋ ਗਾਹਕ ਟਾਈਪ ਕਰੇਗਾ ਤੁਹਾਡੇ ਵਰਗਾ ਖਾਣਾ ਲੱਭਣ ਲਈ, ਅਤੇ ਦੇਖੋ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਕਿੱਥੇ ਆਉਂਦੇ ਹੋ। ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਨਹੀਂ ਆਉਂਦੇ, ਤਾਂ ਵਜ੍ਹਾ ਤੁਹਾਡੇ ਪਕਵਾਨਾਂ ਦੇ ਨਾਮ ਹਨ।

ਹਰ ਰਿਵਿਊ ਦਾ ਜਵਾਬ ਦਿਓ, ਚੰਗਿਆਂ ਦਾ ਵੀ। ਇਹ ਮੁਫ਼ਤ ਹੈ, ਦਿਨ ਦੇ ਦਸ ਮਿੰਟ ਲੱਗਦੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਆਰਡਰ ਕਰਨ ਬਾਰੇ ਸੋਚ ਰਹੇ ਹਰ ਬੰਦੇ ਨੂੰ ਦਿਸਦਾ ਹੈ।

ਇੱਕ ਪਕਵਾਨ ਦਾ ਹਿਸਾਬ ਲਾਓ — ਫੂਡ ਕੌਸਟ, ਪੈਕਿੰਗ, ਕਮਿਸ਼ਨ, ਉਸ ਤੇ ਚੱਲ ਰਿਹਾ ਕੋਈ ਵੀ ਡਿਸਕਾਊਂਟ — ਐਡਵਰਟਾਈਜ਼ਿੰਗ ਤੇ ਇੱਕ ਪੈਸਾ ਵੀ ਖਰਚਣ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ। ਜੇ ਮੌਜੂਦਾ ਕੀਮਤ ਤੇ ਪਕਵਾਨ ਪੈਸੇ ਨਹੀਂ ਕਮਾਉਂਦਾ, ਤਾਂ ਹੋਰ ਆਰਡਰ ਹਾਲਤ ਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਨਹੀਂ, ਹੋਰ ਮਾੜਾ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਸਾਡੀ ਮੀਨੂ ਦੀਆਂ ਕੀਮਤਾਂ ਵਾਲੀ ਗਾਈਡ ਵਿੱਚ ਬਿਲਕੁਲ ਇਸੇ ਲਈ ਕੈਲਕੁਲੇਟਰ ਹੈ, ਅਤੇ ਕਮਿਸ਼ਨ ਡਿਲੀਵਰੀ ਦੇ ਹਿਸਾਬ-ਕਿਤਾਬ ਨਾਲ ਕੀ ਕਰਦਾ ਹੈ ਵਾਲਾ ਲੇਖ ਸਮਝਾਉਂਦਾ ਹੈ ਕਿ ਤੁਹਾਡੇ ਕੰਟਰੈਕਟ ਵਾਲਾ ਰੇਟ ਉਹ ਰੇਟ ਕਿਉਂ ਨਹੀਂ ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਦਿੰਦੇ ਹੋ।

ਇਸ ਕੇਸ ਬਾਰੇ ਸਾਨੂੰ ਪੁੱਛੇ ਜਾਂਦੇ ਸਵਾਲ

ਖਾਣਾ ਵਧੀਆ ਹੋਣ ਦੇ ਬਾਵਜੂਦ ਰੈਸਟੋਰੈਂਟ ਨੂੰ ਲਗਭਗ ਕੋਈ ਆਰਡਰ ਕਿਉਂ ਨਹੀਂ ਮਿਲਦਾ?

ਕਿਉਂਕਿ ਆਰਡਰ ਕਰਨ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਕੋਈ ਖਾਣਾ ਚੱਖਦਾ ਨਹੀਂ। ਕਵਰ ਫੋਟੋ ਤੈਅ ਕਰਦੀ ਹੈ ਕਿ ਲਿਸਟਿੰਗ ਖੁੱਲ੍ਹੇਗੀ ਜਾਂ ਨਹੀਂ, ਪਕਵਾਨਾਂ ਦੇ ਨਾਮ ਤੈਅ ਕਰਦੇ ਹਨ ਕਿ ਐਪ ਦੀ ਸਰਚ ਉਸਨੂੰ ਲੱਭੇਗੀ ਜਾਂ ਨਹੀਂ, ਅਤੇ ਰੇਟਿੰਗ ਤੈਅ ਕਰਦੀ ਹੈ ਕਿ ਕੋਈ ਅਣਜਾਣ ਬੰਦਾ ਉਸ ਤੇ ਭਰੋਸਾ ਕਰੇਗਾ ਜਾਂ ਨਹੀਂ। ਕਿਚਨ ਸ਼ਾਨਦਾਰ ਹੋ ਕੇ ਵੀ ਨਜ਼ਰ ਤੋਂ ਓਹਲੇ ਰਹਿ ਸਕਦੀ ਹੈ — ਗਾਹਕ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਇਹਨਾਂ ਤਿੰਨ ਚੀਜ਼ਾਂ ਦੇ ਅਧਾਰ ਤੇ ਹੀ ਚੁਣਦਾ ਹੈ।

ਅਜਿਹੇ ਕੰਮ ਦਾ ਅਸਰ ਆਰਡਰਾਂ ਵਿੱਚ ਕਿੰਨੀ ਛੇਤੀ ਦਿਸਦਾ ਹੈ?

ਲਿਸਟਿੰਗ ਦੇ ਬਦਲਾਅ — ਕਵਰ, ਨਾਮ, ਵੇਰਵੇ, ਕੈਟੇਗਰੀਆਂ ਦੀ ਤਰਤੀਬ, ਕੌਂਬੋ — ਉਸੇ ਦਿਨ ਗਾਹਕਾਂ ਨੂੰ ਦਿਸਣ ਲੱਗਦੇ ਹਨ। ਐਡਵਰਟਾਈਜ਼ਿੰਗ ਕੁਝ ਦਿਨਾਂ ਵਿੱਚ ਆਰਡਰ ਲਿਆਉਣ ਲੱਗਦੀ ਹੈ। ਰੇਟਿੰਗ ਹੌਲੀ ਹੈ ਅਤੇ ਹਫ਼ਤਿਆਂ ਵਿੱਚ ਹਿੱਲਦੀ ਹੈ। ਇਸ ਕੇਸ ਵਿੱਚ ਰੋਜ਼ਾਨਾ ਆਰਡਰਾਂ ਵਿੱਚ ਪਹਿਲਾ ਸਾਫ਼ ਬਦਲਾਅ ਕੰਮ ਸ਼ੁਰੂ ਹੋਣ ਤੋਂ ਲਗਭਗ ਡੇਢ ਹਫ਼ਤੇ ਅੰਦਰ ਦਿਸਿਆ।

ਕੀ ਆਰਡਰ ਲੈਣ ਲਈ ਪੈਸੇ ਵਾਲੀਆਂ ਐਡਜ਼ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹਨ?

ਐਡਜ਼ ਲੋਕ ਲਿਆਉਂਦੀਆਂ ਹਨ; ਪਰ ਜੋ ਲਿਸਟਿੰਗ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਆਰਡਰ ਵਿੱਚ ਨਹੀਂ ਬਦਲਦੀ, ਉਸਨੂੰ ਠੀਕ ਨਹੀਂ ਕਰਦੀਆਂ। ਕਮਜ਼ੋਰ ਲਿਸਟਿੰਗ ਦੀ ਐਡਵਰਟਾਈਜ਼ਿੰਗ ਕਰਨ ਦਾ ਮਤਲਬ ਹੈ ਮਹਿੰਗੀਆਂ ਵਿਜ਼ਿਟਾਂ ਖ਼ਰੀਦਣੀਆਂ ਜੋ ਬਿਨਾਂ ਆਰਡਰ ਦੇ ਖ਼ਤਮ ਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ, ਅਤੇ ਡਿਲੀਵਰੀ ਐਪ ਤੇ ਬਜਟ ਬਰਬਾਦ ਕਰਨ ਦਾ ਇਹੀ ਸਭ ਤੋਂ ਆਮ ਤਰੀਕਾ ਹੈ। ਪਹਿਲਾਂ ਲਿਸਟਿੰਗ ਠੀਕ ਕਰੋ, ਫਿਰ ਉਸ ਤੇ ਲੋਕ ਲਿਆਉਣ ਲਈ ਪੈਸੇ ਲਾਓ।

ਕੀ ਕਵਰ ਫੋਟੋ ਸੱਚਮੁੱਚ ਇੰਨੇ ਧਿਆਨ ਦੀ ਹੱਕਦਾਰ ਹੈ?

ਇਹ ਉਹ ਇੱਕੋ ਫੋਟੋ ਹੈ ਜੋ ਗਾਹਕ ਫ਼ੀਡ ਵਿੱਚ ਦਰਜਨਾਂ ਹੋਰਾਂ ਦੇ ਨਾਲ ਦੇਖਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਇਹੀ ਤੈਅ ਕਰਦੀ ਹੈ ਕਿ ਤੁਹਾਡੀ ਲਿਸਟਿੰਗ ਖੁੱਲ੍ਹੇਗੀ ਵੀ ਜਾਂ ਨਹੀਂ। ਲਿਸਟਿੰਗ ਦੇ ਅੰਦਰ ਤੁਸੀਂ ਜੋ ਵੀ ਕਰਦੇ ਹੋ, ਉਹ ਸਿਰਫ਼ ਉਹਨਾਂ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚਦਾ ਹੈ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਪਹਿਲਾਂ ਇਸਨੂੰ ਖੋਲ੍ਹਿਆ।

ਤੁਸੀਂ ਕੀ ਨਹੀਂ ਬਦਲਿਆ?

ਕਿਚਨ। ਰੈਸਿਪੀਆਂ, ਸਪਲਾਇਰ ਅਤੇ ਪਕਾਉਣ ਦਾ ਤਰੀਕਾ ਬਿਲਕੁਲ ਉਵੇਂ ਹੀ ਰਹੇ। ਬਦਲੀ ਉਹ ਲਿਸਟਿੰਗ ਜਿਸ ਰਾਹੀਂ ਗਾਹਕ ਖ਼ਰੀਦਦਾ ਹੈ, ਉਸਦੇ ਪਿੱਛੇ ਦੀਆਂ ਕੀਮਤਾਂ, ਐਡਵਰਟਾਈਜ਼ਿੰਗ, ਪਲੇਟਫਾਰਮ ਨਾਲ ਤਾਲਮੇਲ, ਅਤੇ ਰਿਵਿਊ ਸਾਂਭਣ ਦਾ ਤਰੀਕਾ।

ਕੀ ਅਜਿਹਾ ਨਤੀਜਾ ਟਿਕਿਆ ਰਹਿ ਸਕਦਾ ਹੈ?

ਦਸ ਦਿਨ ਇਹ ਦਿਖਾਉਂਦੇ ਹਨ ਕਿ ਬਦਲਾਅ ਕੰਮ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਇਹ ਨਹੀਂ ਕਿ ਉਸ ਵਿੱਚੋਂ ਕਿੰਨਾ ਟਿਕੇਗਾ। ਦੁਬਾਰਾ ਲਾਂਚ ਵਾਲੇ ਦਿਨ ਹਮੇਸ਼ਾ ਸਭ ਤੋਂ ਤਕੜੇ ਹੁੰਦੇ ਹਨ। ਸੱਚਾ ਅੰਕੜਾ ਉਹ ਪੱਧਰ ਹੈ ਜਿਸ ਤੇ ਅਕਾਊਂਟ ਅਗਲੇ ਮਹੀਨਿਆਂ ਵਿੱਚ ਟਿਕਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਅਸੀਂ ਉਸ ਨਾਲ ਇਹ ਪੇਜ ਅਪਡੇਟ ਕਰਾਂਗੇ।

ਇਹ ਕਿਵੇਂ ਮਾਪਿਆ ਗਿਆ

ਚਾਰਟ ਕਿੱਥੋਂ ਆਇਆ
ਰੈਸਟੋਰੈਂਟ ਦੇ ਅਕਾਊਂਟ ਦਾ ਆਪਣਾ ਡੈਸ਼ਬੋਰਡ, ਜੋ ਅਸੀਂ ਕਲਾਇੰਟ ਦੀ ਦਿੱਤੀ ਐਕਸੈੱਸ ਨਾਲ ਚਲਾਉਂਦੇ ਹਾਂ। ਫੋਟੋ ਉਵੇਂ ਹੀ ਛਾਪੀ ਹੈ ਜਿਵੇਂ ਪਲੇਟਫਾਰਮ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ, ਰੈਸਟੋਰੈਂਟ ਦਾ ਨਾਮ ਹਟਾ ਕੇ। ਤੁਲਨਾ ਵਾਲੀ ਲਾਈਨ ਪਲੇਟਫਾਰਮ ਦਾ ਆਪਣਾ ਮੁਕਾਬਲੇਬਾਜ਼ਾਂ ਵਾਲਾ ਪੈਮਾਨਾ ਹੈ, ਸਾਡਾ ਹਿਸਾਬ ਨਹੀਂ।
ਅੰਕੜੇ ਕੀ ਹਨ
ਰੋਜ਼ਾਨਾ ਆਰਡਰ, ਸੇਲ ਨਹੀਂ। ਜੋ ਅਕਾਊਂਟ ਸਾਡਾ ਨਹੀਂ, ਉਸਦੀ ਯੂਰੋ ਵਿੱਚ ਪੂਰੀ ਸੇਲ ਅਸੀਂ ਨਹੀਂ ਛਾਪਦੇ।
ਸਮਾਂ
ਅਗਸਤ 2026 ਦੇ ਅਖ਼ੀਰ ਤੱਕ ਦੇ ਤਿੰਨ ਮਹੀਨੇ। ਕੰਮ ਅਗਸਤ ਦੇ ਤੀਜੇ ਹਫ਼ਤੇ ਸ਼ੁਰੂ ਹੋਇਆ, ਇਸ ਲਈ ਬਦਲਾਵਾਂ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਮਾਪਿਆ ਸਮਾਂ ਲਗਭਗ ਦਸ ਦਿਨ ਹੈ। ਪੇਜ ਪਹਿਲੀ ਵਾਰ 1 ਸਤੰਬਰ 2026 ਨੂੰ ਛਪਿਆ।
ਕਲਾਇੰਟ
ਨਾਮ ਨਹੀਂ ਦੱਸਿਆ। ਡਿਲੀਵਰੀ ਅਕਾਊਂਟ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਤੌਰ ਤੇ ਨਾਜ਼ੁਕ ਜਾਣਕਾਰੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਉਸੇ ਗਲੀ ਦਾ ਮੁਕਾਬਲੇਬਾਜ਼ ਵੀ ਇਹ ਪੇਜ ਪੜ੍ਹ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਬੇਨਤੀ ਕਰਨ ਤੇ ਹਵਾਲਾ (ਰੈਫ਼ਰੈਂਸ) ਸਿੱਧਾ ਦਿਵਾਇਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ।

ਜਾਣਨਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ ਕਿ ਤੁਹਾਡੀ ਲਿਸਟਿੰਗ ਵਿੱਚ ਵੀ ਇਹੀ ਸਮੱਸਿਆ ਹੈ?

ਸਾਨੂੰ ਆਪਣੇ ਪਲੇਟਫਾਰਮ ਅਕਾਊਂਟਾਂ ਦੀ ਰੀਡ-ਓਨਲੀ ਐਕਸੈੱਸ ਭੇਜੋ। ਅਸੀਂ ਤੁਹਾਡੇ ਆਪਣੇ ਬਿੱਲਾਂ ਤੋਂ ਤੁਹਾਡੀ ਬੇਸਲਾਈਨ ਅਤੇ ਤੁਹਾਡਾ ਅਸਲ ਕਮਿਸ਼ਨ ਰੇਟ ਮੁਫ਼ਤ ਕੱਢਦੇ ਹਾਂ, ਅਤੇ ਦਿਖਾਉਂਦੇ ਹਾਂ ਕਿ ਅੱਜ ਕਵਰ, ਮੀਨੂ ਅਤੇ ਕੀਮਤਾਂ ਤੁਹਾਨੂੰ ਕਿੰਨੀਆਂ ਮਹਿੰਗੀਆਂ ਪੈ ਰਹੀਆਂ ਹਨ। ਜਦੋਂ ਤੱਕ ਤੁਸੀਂ ਮਨਜ਼ੂਰ ਨਹੀਂ ਕਰਦੇ, ਤੁਹਾਡੇ ਅਕਾਊਂਟਾਂ ਵਿੱਚ ਕੁਝ ਨਹੀਂ ਬਦਲਦਾ।

ਮੇਰਾ ਮੁਫ਼ਤ ਆਡਿਟ ਲਓ

Delivery Lift · ਰੈਸਟੋਰੈਂਟ ਗ੍ਰੋਥ ਏਜੰਸੀਕੇਸ ਸਟੱਡੀਜ਼